Entre un distributeur qui repense son réseau d’entrepôts, un industriel qui veut fiabiliser sa planification et un e-commerçant qui renégocie ses contrats transport, le mot « conseil » ne recouvre pas les mêmes missions.
Les cabinets non plus.
Voici la sélection du Journal de la Supply Chain :
• AGILEA — planification, S&OP, DDMRP et formation
• Alkemys Consulting — prévisions, S&OP et pilotage des flux industriels
• Argon & Co — stratégie et transformation des opérations
• CHRYMELIE -Cabinet de conseil Supply Chain & Digital — supply chain, logistique et systèmes d’information
• Citwell — transformation de la supply chain et des opérations
• COGENCE - Business Consulting — planification, résilience et performance supply chain
• ColisConsult — appels d’offres et optimisation des contrats transport colis et palettes
• DIAGMA | Your Supply Chain, Your advantage — conception des réseaux logistiques, S&OP et pilotage des flux
• EFESO — excellence opérationnelle et transformation supply chain
• EKIDEM — conseil et accompagnement de projets WMS et TMS
• Etyo — schémas directeurs, automatisation et projets d’entrepôts
• Findle — planification, logistique, transport et transformation omnicanale
• KEPLER — achats, supply chain et performance des opérations
• KPMG — stratégie supply chain et optimisation des opérations logistiques
• KYU Associés — supply chain et maîtrise des risques
• LEON — supply chain, logistique urbaine et RSE
• Mews Partners — transformation de la chaîne de valeur industrielle
• Newton.Vaureal Consulting Consulting — supply chain, logistique et gestion des opérations
• OptimFlux — supply chain durable et optimisation des flux logistiques
• Supply Chain Experts — entrepôts, transport et systèmes d’information logistiques
Présentée par ordre alphabétique, cette sélection n’est ni un palmarès ni une liste exhaustive. Les expertises mentionnées donnent quelques repères, sans résumer toute l’offre de chaque cabinet.
Pour choisir, le bon point de départ reste le problème à résoudre. Réduire ses stocks, dimensionner un entrepôt ou déployer un WMS demande des compétences différentes.
Puis viennent les questions concrètes : qui travaillera réellement sur le projet ? Avec quelle expérience de votre secteur ? Et jusqu’où ira l’accompagnement, du diagnostic à la mise en œuvre avec vos équipes ?
Lesquels auriez-vous ajoutés à cette sélection ? 😊
