Analyse

Dans beaucoup d’entreprises, la Supply Chain devient visible au moment où quelque chose ne fonctionne plus. Un camion arrive en retard. Une référence manque en rayon. Un stock système ne correspond plus au stock physique. Une réception bloque dans l’ERP. Une commande client ne peut pas être servie.

Le commercial voit une opportunité et annonce 120. La finance veut sécuriser le budget et retient 90. La Supply Chain, traumatisée par la dernière rupture, planifie 140. Trois départements. Trois chiffres. Une seule entreprise. Et ensuite, on passe une heure en S&OP à chercher « le bon forecast ». Mais

Le groupe français vient de conclure un accord pour acquérir FedEx Supply Chain, l’activité de logistique contractuelle de FedEx. Une opération qui devrait presque tripler la taille des activités de CEVA Logistics en Amérique du Nord. (CMA CGM Group) Ce rachat raconte surtout une transformation beaucoup plus profonde de

La Supply Chain ne se résume plus à “gérer des stocks” ou “faire partir des camions”. En 2026, les entreprises cherchent surtout des profils capables de comprendre les flux, piloter la donnée et connecter les opérations aux systèmes. Voici 10 métiers à avoir sur le radar : 1. Demand Planner : transforme

Ouvrez n'importe quelle offre "Assistant Supply Chain — Débutant accepté" et lisez les prérequis. Bac+5 en logistique. Deux ans d'expérience minimum. Maîtrise de SAP MM et WM. Anglais courant. Connaissance des Incoterms, de la prévision de la demande, d'Excel avancé, idéalement une

Pendant longtemps, progresser en supply chain reposait d’abord sur la maîtrise du terrain. Connaître les flux, les fournisseurs, les transporteurs, les stocks, les urgences, les contraintes d’entrepôt ou de production. Cette réalité existe toujours. Elle reste même indispensable. Mais elle ne suffit plus à expliquer la valeur d’