Blondel investit 2,5 millions d’euros pour robotiser ses opérations logistiques

Blondel investit 2,5 millions d’euros pour robotiser ses opérations logistiques

Le Groupe BLONDEL va investir plus de 2,5 millions d’euros entre 2026 et 2027 dans la robotisation, l’intelligence artificielle, les drones d’inventaire et l’automatisation de ses plateformes.

Mais derrière le montant, le sujet est surtout très opérationnel.

Sur son site de Courcelles-lès-Lens, une plateforme de 26 000 m² dédiée notamment aux flux de la grande distribution, Blondel va déployer RockyOne, un robot mobile équipé de deux bras.

Sa mission : entrer dans les remorques, récupérer les cartons, décharger les camions et alimenter directement les convoyeurs.

Le déchargement reste l’une des opérations les plus pénibles et les plus sensibles d’un entrepôt.

Il faut tenir la cadence, éviter les arrêts de ligne, sécuriser les équipes et absorber des volumes qui peuvent fortement varier d’une journée à l’autre.

Et c’est justement là que Blondel place son investissement.

Le groupe explique faire face à des pics d’activité de plus en plus fréquents, parfois difficiles à prévoir, mais aussi à des tensions croissantes pour recruter du personnel intérimaire.

La robotisation devient alors moins un projet technologique qu’un moyen de rendre l’organisation plus stable face à la variabilité.

À partir de septembre 2026, Blondel prévoit également de tester RockyLight pour automatiser la palettisation de cartons mixtes en fin de chaîne, ainsi qu’une filmeuse pilotable à distance.

Mais le point le plus intéressant concerne peut-être les métiers.

Le groupe prévoit de créer un poste de contrôleur de ligne automatisée, chargé de superviser depuis une tablette les opérations allant du déchargement à la palettisation.

Le robot prend donc en charge une partie des gestes physiques.

L’opérateur, lui, se déplace vers la supervision, le contrôle et le pilotage des flux.

La robotisation des entrepôts ne consiste pas seulement à remplacer des bras par des machines.

Elle consiste aussi à redessiner l’organisation du travail autour d’elles.

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