Carrière & Métier

Une relance fournisseur préparée en quelques secondes. Un écart de stock repéré automatiquement. Une proposition de réapprovisionnement calculée sans ouvrir cinq fichiers. Pour une direction Supply Chain, ces possibilités ont une valeur évidente. Elles peuvent réduire les manipulations, accélérer les analyses et libérer du temps. Puis arrive une question, souvent

On apprend beaucoup de définitions en Supply Chain. FIFO, stock de sécurité, prévisions, Lean, taux de service… Mais entre la définition du cours et ce qui se passe réellement sur le terrain, il y a parfois un monde. Voici 10 concepts qu’on comprend vraiment quand on commence à travailler.

Ça commence rarement par une vraie décision. Quelqu’un part et n’est pas remplacé tout de suite. Une mission temporaire arrive. Un projet transverse se rajoute. Un manager demande simplement de « prendre aussi ce sujet-là en attendant ». Puis l’attente dure. Quelques mois plus tard, la même personne

Jean-Christophe Machet dirige aujourd’hui FM Logistic. Mais son parcours dans le groupe ne commence pas dans un comité exécutif. Il rejoint l’entreprise familiale en 1989. Trois ans plus tard, il participe à la création de l’activité de co-packing, avant de prendre progressivement la responsabilité des

On imagine souvent qu’un collaborateur quitte son entreprise parce qu’il a reçu une meilleure offre ou un salaire plus élevé. En Supply Chain, la réalité est souvent différente. Les meilleurs profils ne sont pas toujours ceux qui parlent le plus. Ce sont souvent ceux qui résolvent les problèmes

Certaines fonctions deviennent visibles dès qu’un problème apparaît. D’autres travaillent justement pour qu’il n’apparaisse jamais. Et en Supply Chain, beaucoup de métiers essentiels appartiennent à cette deuxième catégorie. 1. Le demand planner Il ne “fait pas une prévision”. Il essaie de transformer des historiques, des promotions,

Aujourd’hui, Florent Menegaux dirige Michelin. Mais contrairement à ce que son parcours dans le groupe pourrait laisser penser, sa carrière n’a pas commencé dans le pneumatique. Diplômé de Paris-Dauphine en finance, gestion et sciences économiques, il débute chez Price Waterhouse en 1986. Cinq ans plus tard, il

Dans une Supply Chain, certains métiers sont naturellement visibles. Le directeur Supply Chain arbitre des décisions importantes. Le responsable logistique pilote un site. Le chef de projet accompagne une transformation. Le consultant intervient lorsqu’un problème doit être résolu ou qu’un nouveau système doit être déployé. Mais une grande

Quand on pense au Directeur Supply Chain, on imagine facilement quelqu’un devant des tableaux de bord, suivant les stocks, les coûts logistiques et le taux de service. En réalité, son rôle est beaucoup plus large. Le Directeur Supply Chain est celui qui doit faire fonctionner ensemble des dizaines de