Le Journal de la Supply Chain

Aujourd’hui, Florent Menegaux dirige Michelin. Mais contrairement à ce que son parcours dans le groupe pourrait laisser penser, sa carrière n’a pas commencé dans le pneumatique. Diplômé de Paris-Dauphine en finance, gestion et sciences économiques, il débute chez Price Waterhouse en 1986. Cinq ans plus tard, il

Dans une Supply Chain, certains métiers sont naturellement visibles. Le directeur Supply Chain arbitre des décisions importantes. Le responsable logistique pilote un site. Le chef de projet accompagne une transformation. Le consultant intervient lorsqu’un problème doit être résolu ou qu’un nouveau système doit être déployé. Mais une grande

Dans beaucoup d’entreprises, la réponse officielle est simple. Les commandes sont dans l’ERP. Les stocks dans le WMS. Les prévisions dans l’APS. Les indicateurs dans la BI. Et puis la réunion commence. Quelqu’un ouvre Excel. Le fichier contient les ruptures prioritaires, les fournisseurs à relancer, les

Dans une Supply Chain, certains métiers sont naturellement visibles. Le directeur Supply Chain arbitre des décisions importantes. Le responsable logistique pilote un site. Le chef de projet accompagne une transformation. Le consultant intervient lorsqu’un problème doit être résolu ou qu’un nouveau système doit être déployé. Mais une grande

Tanger Med est devenu l’un des symboles les plus visibles de la transformation logistique marocaine. Le port traite aujourd’hui des volumes qui le placent parmi les grands hubs mondiaux. Mais sa réussite ne se limite plus aux quais et aux porte-conteneurs. Autour du port se construisent progressivement

Quand on parle logiciels de gestion, certains noms viennent immédiatement en tête. SAP. Oracle. Microsoft. Odoo. Mais dans les entrepôts, les directions Supply Chain et les salons spécialisés, un autre écosystème est bien installé. Des éditeurs moins connus du grand public, mais très présents sur des briques essentielles de la

Les ventes annoncent une forte hausse de la demande : « Il nous faut absolument du stock. » « Nous allons tout vendre. » « Nous ne pouvons pas nous permettre une rupture. » La Supply Chain réagit. Elle commande davantage de matières premières, sécurise des capacités de production, réserve du transport, accélère les approvisionnements et augmente

Quand on pense au Directeur Supply Chain, on imagine facilement quelqu’un devant des tableaux de bord, suivant les stocks, les coûts logistiques et le taux de service. En réalité, son rôle est beaucoup plus large. Le Directeur Supply Chain est celui qui doit faire fonctionner ensemble des dizaines de

Il dirige aujourd’hui l’un des plus grands groupes industriels européens. Mais avant de devenir CEO d’Airbus, Guillaume Faury est d’abord un ingénieur. Diplômé de l’École polytechnique puis de Supaéro, il commence sa carrière dans l’aéronautique et passe une grande partie de son parcours au