Carrière & Métier

Dans beaucoup de parcours supply chain, il arrive un moment où la certification devient tentante. APICS/CSCP, Lean Six Sigma, SAP, PMP… chacune promet un cadre, une méthode, parfois même une forme de reconnaissance sur le marché. Et il serait injuste de dire qu’elles ne servent à rien. Une

Pendant longtemps, les entreprises ont souvent séparé deux mondes. D’un côté, les profils métier, proches du terrain, capables de comprendre les flux, les contraintes opérationnelles, les urgences et les exceptions. De l’autre, les profils système, plus à l’aise avec les ERP, les WMS, les TMS, les interfaces

Dans la Supply Chain, certains métiers vivent au contact direct du terrain. D’autres au contact des systèmes. Et puis il y a l’ADV, souvent placé au milieu de tout : le client, le commerce, le stock, la logistique, la facturation, les litiges et les urgences de dernière minute. Le

Dans la Supply Chain, certains métiers sont visibles. Le transport, parce qu’on voit les camions. L’entrepôt, parce qu’on voit les palettes. La production, parce qu’on voit les lignes tourner. Mais il y a un métier beaucoup plus discret, souvent sous-estimé, qui peut pourtant bloquer toute

Camions. Entrepôts. Palettes. Usines. Transport. Horaires difficiles. Décisions dans l’urgence. Culture terrain parfois très masculine. Mais cette image raconte seulement une partie de l’histoire. Aujourd’hui, la Supply Chain, c’est aussi de la planification, de la data, du pilotage projet, du S&OP, de l’ERP,

On a beaucoup parlé de son âge. Beaucoup moins de ce qu’elle dirige réellement. En 2023, Agathe Monpays est nommée directrice générale de Leroy Merlin France à seulement 28 ans. Une nomination qui a beaucoup fait réagir, forcément. Jeune, femme, parcours rapide, enseigne emblématique… tous les ingrédients étaient réunis

Pendant des années, le discours était simple : fais des études, spécialise-toi, et tu accéderas plus vite à des postes à responsabilité. Une promesse claire, presque mécanique. Dans les faits, la réalité est différente. Aujourd’hui, le Bac+5 est partout. Écoles de commerce, ingénieurs, masters spécialisés… les profils se

Sur le terrain, les trajectoires en supply chain ne dépendent pas uniquement du niveau technique ou des résultats. On voit régulièrement des profils solides stagner, pendant que d’autres avancent plus vite, parfois avec moins d’expérience. Ce décalage ne vient pas d’un manque de compétence. Il vient souvent

Sur le papier, tout est structuré. Les process sont définis, les rôles sont clairs, les outils sont en place. Dans la réalité, les projets ralentissent… souvent pour les mêmes raisons. La première, c’est de complexifier au lieu de clarifier. On multiplie les scénarios, les exceptions, les cas particuliers. On