Le Journal de la Supply Chain

Le commercial voit une opportunité et annonce 120. La finance veut sécuriser le budget et retient 90. La Supply Chain, traumatisée par la dernière rupture, planifie 140. Trois départements. Trois chiffres. Une seule entreprise. Et ensuite, on passe une heure en S&OP à chercher « le bon forecast ». Mais

Le secteur manque de talents. Les entreprises peinent à recruter. Certains postes restent ouverts pendant des mois. Et pourtant, il suffit parfois de lire quelques offres d’emploi pour comprendre une partie du problème. Poste junior. 2 à 5 ans d’expérience. Maîtrise de SAP. Power BI apprécié. Anglais courant.

Le groupe français vient de conclure un accord pour acquérir FedEx Supply Chain, l’activité de logistique contractuelle de FedEx. Une opération qui devrait presque tripler la taille des activités de CEVA Logistics en Amérique du Nord. (CMA CGM Group) Ce rachat raconte surtout une transformation beaucoup plus profonde de

C’est le défi relevé par Eclair la filiale pâtisserie de Carrefour Belgique. Avec son site de production de 17 000 m² à Ternat, plus de 140 collaborateurs et plusieurs lignes de production, l’entreprise alimente chaque jour les magasins Carrefour en Belgique mais aussi dans plusieurs autres pays européens.

La Supply Chain ne se résume plus à “gérer des stocks” ou “faire partir des camions”. En 2026, les entreprises cherchent surtout des profils capables de comprendre les flux, piloter la donnée et connecter les opérations aux systèmes. Voici 10 métiers à avoir sur le radar : 1. Demand Planner : transforme

Ouvrez n'importe quelle offre "Assistant Supply Chain — Débutant accepté" et lisez les prérequis. Bac+5 en logistique. Deux ans d'expérience minimum. Maîtrise de SAP MM et WM. Anglais courant. Connaissance des Incoterms, de la prévision de la demande, d'Excel avancé, idéalement une

Une entreprise peut vendre, produire, livrer, afficher une croissance correcte, et pourtant manquer de cash. C’est souvent ce qui rend le sujet difficile à comprendre sur le terrain. Les équipes voient de l’activité. Les commandes sortent. Les camions partent. Les stocks bougent. Les indicateurs commerciaux peuvent même être

Avant d’arriver à la tête de l’enseigne, il occupait la direction supply chain chez Carrefour. Un poste rarement visible du grand public, mais central dans la grande distribution. Car dans le retail alimentaire, la performance ne se joue pas uniquement en magasin. Elle se joue aussi dans les

On peut choisir un bon ERP, un bon intégrateur et une architecture propre. Mais si les données de base sont mauvaises, les mêmes problèmes finissent toujours par revenir : les flux bloquent, les stocks dérivent, les équipes contournent le système. Articles, unités logistiques, paramètres de stock, règles de réapprovisionnement, délais, statuts