Jean-Christophe Machet dirige aujourd’hui FM Logistic. Mais son parcours dans le groupe ne commence pas dans un comité exécutif. Il rejoint l’entreprise familiale en 1989. Trois ans plus tard, il participe à la création de l’activité de co-packing, avant de prendre progressivement la responsabilité des

On imagine souvent qu’un collaborateur quitte son entreprise parce qu’il a reçu une meilleure offre ou un salaire plus élevé. En Supply Chain, la réalité est souvent différente. Les meilleurs profils ne sont pas toujours ceux qui parlent le plus. Ce sont souvent ceux qui résolvent les problèmes

Certaines fonctions deviennent visibles dès qu’un problème apparaît. D’autres travaillent justement pour qu’il n’apparaisse jamais. Et en Supply Chain, beaucoup de métiers essentiels appartiennent à cette deuxième catégorie. 1. Le demand planner Il ne “fait pas une prévision”. Il essaie de transformer des historiques, des promotions,

L’idée était simple : créer un endroit où les professionnels pourraient identifier facilement les entreprises qui font vivre la Supply Chain francophone. Les éditeurs de solutions, les intégrateurs, les cabinets de conseil, les prestataires logistiques, les transporteurs, les acteurs de l’automatisation, de la formation, du recrutement ou encore de

On parle beaucoup d’APS, d’IBP, d’IA, de prévisions automatisées ou de scénarios avancés. Pourtant, dans beaucoup d’entreprises, le vrai problème n’est pas l’outil. C’est le fonctionnement autour. Un S&OP échoue souvent quand les commerciaux défendent leur forecast, la Supply Chain ses

En 2008, il reprend un Intermarché à Issy-les-Moulineaux et devient chef d’entreprise Mousquetaire. Il apprend le commerce au plus près du terrain : les rayons, les clients, les prix, les ruptures et les contraintes quotidiennes d’un magasin. Mais il ne reste pas derrière sa caisse. Il prend

À Villabé, en Essonne, GEODIS exploite pour Auchan une nouvelle solution automatisée dédiée au tri des produits culturels retournés par les hypermarchés. Un flux particulièrement complexe, car contrairement à une préparation de commandes classique, les articles arrivent dans le désordre, avec des volumes difficiles à anticiper et de nombreuses références

Pendant longtemps, maîtriser SAP, un WMS, un TMS, Excel ou Power BI suffisait à se différencier sur le marché de l’emploi. Celui qui connaissait l’outil savait extraire les données, construire les reportings, paramétrer les flux et résoudre les incidents. Cette expertise technique reste évidemment précieuse. Elle permet de

* Le projet prévoit l’intégration d’un système miniload, de robots mobiles Quba et d’une technologie de palettisation de pointe au sein d’un centre de traitement des commandes de nouvelle génération situé à Tordera (Barcelone). * Cette solution omnicanale est capable de traiter des produits de dimensions très variées,